Unsere Verantwortung
Wir verstehen unsere Arbeit als Partnerschaft mit unserem Auftraggeber. Auch nach der Erfüllung unseres Auftrags stehen wir mit partnerschaftlichem Rat zur Verfügung. Wir halten uns an hohe professionelle Standards und strenge ethische Grundsätze: absolute Identifikation mit dem Projekt, Wille zum Erfolg, Diskretion und Loyalität, Integrität und Zuverlässigkeit. Dies wissen unsere Kunden zu schätzen
Constantinus-Consulting ist darauf ausgerichtet, Aufgaben nachhaltig zu lösen. Dabei ist es unser Ziel, strategische und operative Transformationen dauerhaft erfolgreich bei unseren Kunden zu verankern.
Um dies sicher zu gewährleisten, setzen wir auf erfahrene Manager. Deshalb stehen die Interims Manager von Constantinus-Consulting wie ein „Fels in der Brandung“ und sind dadurch Vorbild für die gesamte Organisation. Da sie außerdem in ihrer klassischen Karriere bereits erfolgreich waren und die Profession des Interims Managers bewusst gewählt haben, zeichnen sie sich durch einen unbedingten Fokus auf den Erfolg in ihrer Aufgabe und nicht durch Politik in eigener Sache aus. Wir arbeiten dabei mit höchstem Einsatz, bringen den oft erhellenden Blick von außen mit, sind unabhängig und damit in der Lage, festgefahrene Strukturen aufzubrechen. Für uns und unsere Kunden bietet diese Konstellation genau die Sicherheit und Geschwindigkeit, die in unternehmenskritischen Transformationen notwendig sind. Unsere Überzeugung bezüglich unserer Ergebnissicherheit bringen wir auch mit unserem Vergütungsmodell zum Ausdruck: Wie bei klassischen Managern üblich setzt sich unsere Vergütung – wo immer sinnvoll und möglich – aus einem fixen Anteil und einer Erfolgskomponente zusammen.
Ihre Verantwortung
Als Top Manager sind sie verantwortlich Ihr Unternehmen in der Gegenwart wirtschaftlich zu führen und für die Zukunft Sicherheit zu schaffen. Constantinus-Consulting ist der Partner der abrufbare Leistung auf Zeit erbringt, eben wenn es die Situation erfordert. Erhalten sie sich die Flexibilität einen Spezialisten von Constantinus-Consulting dann einzusetzen wenn Sie Ihn brauchen.
- Möglichst schnell auf Veränderungen reagieren
- Aufwand zu Nutzen bewerten
- Lösungsorientiertes Vorgehen
- Entscheidungen treffen
- Risiken und Chancen abwägen
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