Leistungsspektrum
- Wir bieten unseren Klienten:
Strategieberatung
- Analysen der Arbeitssysteme in Produktion und Administration
- Klientenbezogene Einführungsstrategien für den Veränderungsprozess
- Ableitung der Ziele und Maßnahmen aus den Unternehmenszielen
- Einführung von Kennzahlensystemen und Kostensenkungsprogrammen
- Entwicklung der "Roadmap" zur Zielerreichung von WCP "World Class Performance"
Beratung
- Auditierung und Analyse ihrer Geschäftsprozesse mit Focus auf die Eliminierung von Verlusten und Verschwendungen
- Übernahme von Managementaufgaben auf Zeit – Interimsmanagement – in der Geschäftsführung, der Produktion und Administration
- Durchführung von Kostenreduzierungsprogrammen
- Fabrikanalyse und -planung mit Bausteinen des "Toyota-Produktionssystems"
- Benchmarking zur "WorldClass Performance"
- Aufbau von Verbesserungssystemen wie KVP und Lean-Manufacturing
Produktionssysteme
- Aufbau neuer Produktionssysteme
- Training und Coaching des Managements und der Belegschaft
- Einführung und Begleitung von klientenspezifischen Produktionssystemen
- Zertifizierung der Produktionssysteme
Umsetzungsbegleitung
- Inhouse Trainings und Workshops für die Mitarbeiter des Klienten
- Aufbau einer "Train the Trainer" Kultur/Akademie um die Autonomie der Mitarbeiter im Verbesserungsprozess zu stärken und Zielgerichtet KVP zu realisieren
- Begleitung aller Umsetzungsaktivitäten vor Ort (an GEMBA)
Interims-Management
- Wir übernehmen Verantwortung indem wir strategisch wichtige Schlüsselfunktionen für die übernehmen
- Das Management know how und Methodenwissen ist vom ersten Tag an abrufbar, so lange sie dies sinnvoll ist, gemessen am Erfolg.
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Constantinus Consulting
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